Versicherungen für Betriebe · Kreis Düren und Umgebung
Ein fester Ansprechpartnerfür alle Versicherungen Ihrer Firma.
Betriebe mit Mitarbeitern und Werten brauchen ein
Fundament. Die Branche spielt dabei keine Rolle. Sobald Sie Personal
beschäftigen, Werte im Betrieb haben und die Verantwortung tragen, gelten
dieselben vier Schritte – ob Handwerk,
Produktion, Dienstleistung oder Bau.
Beispiel: Auswertung für eine Dachdecker-GmbH mit 5 bis 10 Leuten (Ausschnitt)
Das Prinzip
Vier Schritte.Jeder trägt den nächsten.
Ihr Betrieb ist wie ein Haus. Sie als Inhaber sind das Fundament. Ihre Mitarbeiter arbeiten darin und halten den Betrieb am Laufen. Ansprüche von außen drücken gegen die Wände. Das Dach bilden Gebäude und Maschinen.
Ein Dach kann man neu decken, ein Fundament nicht. Deshalb baue ich Ihre Absicherung von unten nach oben auf.
Gebaut wird von unten · eine Reihenfolge
01Inhaber
02Mitarbeiter
03Haftung
04Sachwerte
Gebaut wird von unten. Ersetzbar ist nur, was oben liegt.
01
Zuerst Sie
Fallen Sie aus, steht alles
Der Engpass ist fast nie das Lager oder die Maschine. Was Sie sich aufbauen, bauen Sie über die Firma auf. Deshalb sichere ich zuerst Sie ab.
Das Fundament jedes Unternehmens ist der Kopf dahinter. Wenn Sie als Inhaber oder Geschäftsführer unerwartet ausfallen – sei es durch Krankheit oder Unfall – gerät der gesamte Betrieb ins Wanken. Oft wird der Fuhrpark oder der Maschinenpark besser versichert als die eigene Arbeitskraft. Das sehen wir uns zuerst an.
Krankentagegeld & Arbeitskraft: Als Selbstständiger fängt Sie das soziale Netz nur bedingt oder gar nicht auf. Ein Vertrag ersetzt Ihr Einkommen, damit Lebenshaltung und Kredite weiterlaufen.
Schlüsselkraft-Absicherung (Keyperson): Fällt ein wichtiger Kopf im Unternehmen aus, zahlt die Versicherung einen vereinbarten Betrag. Er hilft dem Unternehmen, temporären Ersatz zu finden, laufende Kosten zu decken und Gewinneinbußen abzufedern.
Ihre Altersvorsorge: Sie bauen Ihr Vermögen maßgeblich im und für das Unternehmen auf. Ich sorge dafür, dass dieses Vermögen im Alter sicher, strukturiert und steuerlich optimiert für Sie bereitsteht.
Was Sie freiwillig dazugeben, entscheidet mit, ob gute Leute bleiben oder wechseln.
Ihre Belegschaft ist das Herz Ihres Betriebs. Der Fachkräftemangel ist real, branchenübergreifend und teuer. Gutes Personal entscheidet sich heute nicht mehr nur nach dem reinen Bruttogehalt für oder gegen einen Arbeitgeber. Es geht um Wertschätzung und Leistungen, die man spürt.
Betriebliche Altersversorgung (bAV): Der 15-prozentige Arbeitgeberzuschuss bei Entgeltumwandlung ist gesetzliche Pflicht. Daraus wird ein Angebot, das Ihre Leute verstehen.
Betriebliche Krankenversicherung (bKV): Sie bieten Ihren Mitarbeitern sofort erlebbare Mehrwerte wie schnelle Facharzttermine, Einbettzimmer im Krankenhaus oder Zahnzusatzleistungen – und das für das gesamte Team je nach Vertrag ohne Gesundheitsfragen.
Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung: Mitarbeiter, die spüren, dass der Chef sich aktiv um ihre Gesundheit und ihre Zukunft kümmert, identifizieren sich stärker mit dem Betrieb und bleiben länger.
„Ich habe vier Ordner und keine Ahnung, ob das zusammenpasst.“
Notiz aus einem Erstgespräch03
Wenn Ansprüche kommen
Läuft der Betrieb, kommen die Forderungen
Von Kunden, von Behörden, nach Cyberangriffen. Hier geht es um Ihr Betriebsvermögen und um Ihr Privatvermögen.
Wo gehobelt wird, fallen Späne. Und wo gearbeitet wird, passieren Fehler. Haftungsrisiken können heute existenzbedrohend sein, da Forderungen von Dritten theoretisch unbegrenzt hoch ausfallen können.
Betriebs- und Berufshaftpflicht: Ein Kunde rutscht in Ihren Räumen aus, ein von Ihnen hergestelltes Produkt ist fehlerhaft, oder eine Dienstleistung führt beim Auftraggeber zu massiven Vermögensschäden. Ich prüfe, ob Ihre aktuelle Deckungssumme noch zum heutigen Umsatz und zur aktuellen Gesetzeslage passt.
D&O-Versicherung (Geschäftsführer-Haftpflicht): Als Geschäftsführer einer GmbH haften Sie bei Fehlentscheidungen oder Versäumnissen persönlich und unbegrenzt mit Ihrem gesamten Privatvermögen. Für Geschäftsführer einer GmbH, UG oder AG gehört eine D&O-Police dazu.
Cyber-Schutz: Der Brand von heute ist oft digital. Hackerangriffe, Ransomware oder Phishing legen Betriebe wochenlang lahm. Ein Vertrag deckt IT-Forensik, Wiederherstellung und die Betriebsunterbrechung danach.
Erst wenn Menschen und Ansprüche geregelt sind, geht es um Dinge
Brennt die Halle, zahlt die Versicherung den Neubau. Die Monate ohne Umsatz zahlt sie nicht von allein.
Ihr Anlage- und Umlaufvermögen ist viel wert. Ein Feuer, ein großer Wasserrohrbruch oder ein gezielter Einbruchdiebstahl kann die Produktion oder den Verkauf von einer Minute auf die andere stoppen.
Inhalts- und Gebäudeversicherung: Vom Lagerbestand über die Büroausstattung bis hin zur großen Produktionshalle. Ich prüfe die Versicherungssumme gegen den heutigen Wiederbeschaffungswert – so fällt eine Unterversicherung vorher auf, nicht im Schadenfall.
Ertragsausfall (Betriebsunterbrechung): Wenn es brennt, zahlt die Sachversicherung den Gebäudeschaden. Aber wer zahlt die laufenden Gehälter, die Miete, Pacht und die Raten für Maschinenkredite, während der Betrieb monatelang stillsteht? Der Ertragsausfall-Schutz ist im Ernstfall oft wichtiger als der reine Sachwert.
Maschinen & Elektronik: Teure Produktionsanlagen, Spezialwerkzeuge und sensible IT-Systeme benötigen einen Schutz, der über normale Gefahren hinausgeht (z.B. gegen Bedienfehler, Ungeschicklichkeit oder Kurzschluss).
Sie beantworten neun Fragen zu Ihrem Betrieb: Betriebsart, Zahl der Mitarbeiter, Rechtsform, ein paar Eckdaten. Ich zeige Ihnen danach, welche Lücken Betriebe wie Ihrer üblicherweise haben. Zu jeder steht die Gesetzesstelle dabei, auf der sie beruht.
Was Sie sofort sehen: wie viele Lücken es sind, wie sie sich auf die vier Schritte verteilen, und die dringendste im vollen Wortlaut. Wofür ich eine Adresse brauche: für die übrigen – die schicke ich Ihnen zu.
09
Fragen zu Ihrem Betrieb
37
hinterlegte Hinweise, jeder mit Gesetzesstelle
68
Betriebsarten zur Auswahl
Keine Schätzung, keine KI. Jeder Hinweis hat eine Gesetzesstelle und erscheint nur, wenn er zutrifft. Ein Gespräch ersetzt das nicht.
Die Branche ist zweitrangig. Sobald Sie Mitarbeiter beschäftigen, Werte im Betrieb stehen haben und für den Betrieb geradestehen, gelten dieselben vier Schritte — ob als Einzelunternehmer, in einer Personengesellschaft oder als Geschäftsführer einer GmbH.
Handwerk
Werkzeug, Fahrzeuge, Mitarbeiter auf fremden Baustellen.
Produktion
Maschinen, die stillstehen können, und Ware, die liegt.
Handel
Warenbestand, Lager, Lieferketten, Transport.
Dienstleistung
Wenig Sachwerte, dafür Haftung aus Beratung und Daten.
Gesundheitswesen
Praxen und Pflegedienste mit Personal und strengen Auflagen.
5,0 Sternebei 136 Google-BewertungenAlle Bewertungen seit 2019, Stand 01.10.2026.
Andreas UtzerathUtzerath Garten- und Landschaftsbau
„Jochen arbeitet eng mit mir und meiner Firma zusammen und hat sogar für meine Mitarbeiter bereits hervorragende Konzepte entwickelt und auf den Weg gebracht. Ganz ehrlich: Der beste Versicherungsvertreter, den ich je kennenlernen durfte.“
Angelika HeiligerHB Erft Immobilien e.K.
„Mit meinem gesamten Versicherungskontingent bin ich zur ERGO gewechselt. Sie haben mich gut und geduldig beraten; ich fühle mich bestens betreut.“
TalaconDüren
„Als Ansprechpartner ist er auch jederzeit erreichbar. Wir können Herrn Schneider nur weiterempfehlen. Wir bedanken uns für die gute Kommunikation und den unkomplizierten Vertragsabschluss.“
Gunther SchinkeFirmenkunde
„Herr Schneider konnte mir als einziger Ansprechpartner nach kurzer Zeit ein konkretes und dazu noch günstiges Angebot unterbreiten. […] So stelle ich mir den Service bei einer Versicherung vor.“
Auszüge aus vier von 136 Google-Bewertungen, gekürzt. Ausgewählt habe ich die Stimmen, die einen Betrieb nennen. Alle vier sind Kunden von mir. Das habe ich vor der Veröffentlichung geprüft. Google selbst prüft nicht, ob Bewertende Kunden sind.
Der Ablauf
Vier Schritte.Keiner verpflichtet zum nächsten.
Sie entscheiden nach jedem Schritt, ob es weitergeht.
01
Erstes Gespräch
Zwanzig bis dreißig Minuten, telefonisch oder per Video. Sie beschreiben mir Ihren Betrieb. Ich sage Ihnen, wo ich den dringendsten Handlungsbedarf sehe.
02
Bestandsaufnahme
Wir sehen uns Ihre Verträge an. Was gut ist, bleibt. Ich zeige nur, wo eine Lücke wirklich teuer werden kann.
03
Vorschlag
Sie bekommen einen schriftlichen Vorschlag, nach Dringlichkeit sortiert – vom Fundament bis zum Dach. Mit den Kosten je Baustein.
04
Begleitung
Ändert sich etwas – neue Maschine, mehr Leute, neuer Standort? Ein Anruf reicht, wir ziehen die Verträge nach. Im Schadenfall rufen Sie mich an.
Zur Person
JochenSchneider.
Ich leite die ERGO-Agentur in Nideggen und betreue Firmen- und Gewerbekunden im Kreis Düren und in der Region Aachen. Als gebundener Versicherungsvertreter bin ich im Vermittlerregister eingetragen.
Firmenkunden sind für mich kein Nebengeschäft, das man nebenbei mitmacht. Ein Betrieb wirft andere Haftungs- und Steuerfragen auf als ein Privathaushalt, und die Antworten stehen in anderen Verträgen.
Standort52385 Nideggen
Zuständig fürFirmen- und Gewerbekunden
VermittlerstatusGebundener Versicherungsvertreter nach § 34d Abs. 7 GewO
Gesprächvor Ort oder digital
Haben Sie eine GmbH?Dann kann Ihre Firma für Ihr Alter vorsorgen.
Ihre Firma kann Ihnen eine Altersversorgung zusagen. Versteuert wird erst die spätere Auszahlung. Der Leitfaden erklärt, wie das geht.
Was kostet ein Erstgespräch oder die Prüfung meiner Unterlagen?
Nichts. Ich arbeite als Versicherungsvertreter und werde über die Provision der ERGO vergütet – erst dann, wenn ein Vertrag zustande kommt. Das gilt über alle vier Schritte, auch wenn wir mehrmals sprechen.
Welchen Vermittlerstatus haben Sie?
Ich bin gebundener Versicherungsvertreter nach § 34d Abs. 7 GewO und vermittle Verträge der ERGO. Ein Versicherungsmakler arbeitet für Sie und zieht mehrere Anbieter heran. Ich vertrete einen Versicherer. Das steht in meiner Erstinformation, die Sie vor dem Gespräch bekommen.
Warum stehen die Sachwerte erst an vierter Stelle?
Weil die Reihenfolge einer Statik folgt: Ein neues Dach ist ersetzbar, ein ausgefallener Inhaber nicht. Zuerst kommt deshalb, wovon der Betrieb abhängt: Sie und Ihre Leute. Dann die Ansprüche von außen. Dann die Dinge.
Lohnt sich der Weg über den Betrieb für jeden?
Nein. Ob eine betriebliche Lösung trägt, hängt an Ihrer Rechtsform, an Ihrer Gewinnsituation und daran, wie lange der Betrieb die Beiträge schultern soll. Ich erkläre Ihnen, wie der jeweilige Weg funktioniert. Für Ihren Fall durchrechnen muss es Ihre Steuerberatung.
Muss ich alte Verträge kündigen?
Nein. Wir sehen uns zuerst an, was Sie haben. Ist Ihr Vertrag gut, behalten Sie ihn. Bei einem neuen Vertrag beginnen Gesundheitsfragen und Wartezeiten von vorn. Deshalb rate ich nur zum Wechsel, wenn er Ihnen etwas bringt.
Fachlich verantwortet von Jochen Schneider, ERGO-Vertreter in Nideggen.
Kontakt
Sprechen wirüber Ihre Firma.
Zwanzig Minuten am Telefon
reichen, um zu klären, ob und wo bei Ihnen etwas zu tun ist. Sie
hinterlassen Ihre Nummer, ich rufe zurück.
